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人事制度改革难度更大。我当时提出，“不换思想，就换人”。2002年，国机集团总部在机构重新设置和定编之后，率先实施公开竞聘上岗。2004年，对包括中国机械设备进出口总公司等在内的国机集团下属重要企业的总经理、副总经理、财务总监等重要职务进行公开招聘。通过几次大范围的公开竞聘，集团上下对岗位竞聘尤其是领导干部竞聘上岗有了新的认识。那些工作经验丰富、知识水平高、工作能力强、对竞聘举措理解、现场表现好的员工，都得到了适合自己的职位，并且很快成长起来。到现在，公开招聘、竞争上岗，已经在国机集团成为一项日常工作。更值得一提的是，国机集团重要子公司一把手职位面向全社会公开竞聘，开创了国有大型企业人事制度改革的先河。

“各地可以从建设型政府向服务型政府转变，复制推行浙江的‘最多跑一次’改革，可以促进各地产业的快速发展。”时杰认为，目前经济下行压力加大，各地需要加快降低企业成本，很多地方进行了大胆探索，可以加快推广。地方重点布局哪些产业？与过去不一样的是，今年各地强调了制造业的发展。

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外逃分子走上逃亡之路，多是因为涉嫌贪污、受贿，想要逃脱法律制裁。戴学民也不例外，任职中国经济开发信托投资公司副总经理、上海证券营业部总经理期间，其涉嫌利用职务便利贪污巨额资金。落入“天网”后，戴学民的情绪显得格外平静，他说，对于这一天的到来，早已心中有数。

四是报价频率由原来的每日报价改为每月报价一次。这样可以提高报价行的重视程度，有利于提升LPR的报价质量。2019年8月19日原机制下的LPR停报一天，8月20日将首次发布新的LPR。此外，人民银行还表示，将指导市场利率定价自律机制加强对贷款市场报价利率的监督管理，对报价行的报价质量进行考核，督促各银行运用贷款市场报价利率定价，严肃处理银行协同设定贷款利率隐性下限等扰乱市场秩序的违规行为。中国人民银行将银行的贷款市场报价利率应用情况及贷款利率竞争行为纳入宏观审慎评估（MPA）。

开始时，我们之中没有一个人意识到，就在不同楼层中还有一个平行的培训班，叫做“全球企业金融培训计划”（GCFTP）。在这个项目中，所有的培训生都来自沃顿、普林斯顿、哈佛、杜克、斯坦福和麻省理工学院等大学，这些学校都被我在GFMTP项目中的朋友称为“你们那类学校”。此外，除了我们四个内部管理顾问，GFMTP组中的每个人都被分配成“后台”工作人员了（尽管也是管理岗位），然而“精英”组中的每个人都被分配到企业金融组，成为“前台”投行家。他们有更精致的食物、更优越的后勤服务，更有一个专门的脸书（Facebook）主页，上面详细地介绍了他们的出身和个人经历，附有高清的个人照片。正是在那一刻，GFMTP成员意识到，不仅有我的存在，更有整个“精英集团”的存在，他们发现我们和他们正在驶入不同的人生轨道，获得不平等的职位。他们刚毕业就在纽约的跨国投行找到一份工作的期望与激动，全都讽刺性地化为泡影。尽管我不断地贬低自己，并且表现得很不称职，我的同事们却认为我是真正的华尔街人。当与我同时培训的人被分配到名望较低、薪水较少的银行部门时，不平等的标签和分类的全部负荷都压在他们身上。从那时开始，我GFMTP的朋友们就会早回家，因为他们意识到，就算他们再怎么在6点之后加班，再怎么积极表现，他们都始终被排除在“前台”岗位之外：对他们而言，努力工作已经和晋升、奖金再无关系。带着一种悔恨和抗拒的混合心情，他们开始讲述GCFTP和我将如何通宵达旦地为公司干活的故事，而他们则可拥有“固定”的工作时间。训练结束后，除了早有计划的聚会，我很少碰到同期的培训生。这并不是偶然，它反映出建立在华尔街的非常结构和精神之上的、隔离的文化地理学。